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滁州人力資源規劃的定義

發布時間:2019/8/12 16:17:47瀏覽次數:

人力資源管理規劃又稱人力資源計劃(HR Planning,簡記HRP),是人力資源管理的重要部分和重要領域。獵頭顧問鐘克峰先生認為,一般來說,關于人力資源規劃的理解,主要有三個層次的意思:   

1、確保組織和部門在需要的時間和崗位上獲得所需要的合格人員,并使組織和個人得到長期的益處;  

2、在組織和員工目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求達到平衡;   

3、分析組織在環境變化中的人力資源需求狀況,并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。   

所謂人力資源規劃是預測未來的組織任務和環境對組織的要求以及為此而提供人員的過程。其目的是為了工作者和組織的利益,最有效地利用短缺人才。在這個總的概念下,人力資源規劃系統包括幾項具體的相互關聯的活動。

這些活動是:   

人員檔案資料:用于估計目前的人力資源(技術、能力和潛力)和分析目前這些人力資源的利用情況。

人力資源預測:預測未來的人員要求(所需的工作者數量、預計的可供數量、所需的技術組合、內部與外部勞動力供給量)。   

行動計劃:通過招募、錄用、培訓、工作安排、工作調動、提升、發展和酬勞等行動來增加合格的人員,彌補預計的空缺。   

控制與評價:通過檢查人力資源目標的實現程度,提供關于人力資源計劃的系統的反饋信息。


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